Siège, département, service : la structuration par équipe sait coller parfaitement à une organisation et à son organigramme.
Grâce à l'héritage de droits lié à la hiérarchisation des équipes, leur gestion en est largement simplifiée.
Toute personne peut appartenir simultanément à plusieurs équipes, avec des rôles différents.
Par exemple : un « contributeur » de l'équipe « commerciale » peut être « visiteur » de l'équipe « marketing » et consulter les documents au statut « publié » (les dernières plaquettes, les flyers, les présentations ppt ...)
Un projet a une date de début et une date de fin, y participent des personnes internes et des personnes extérieures, il peut être découpé en sous-projets.
Une équipe projet bénéficie de tous les outils nécessaires à son animation, tout comme les équipes structurelles.
Grâce aux alias, des documents génériques peuvent être intégrés au projet sans être dupliqués.
Lorsque le projet est terminé, sa documentation est conservée et participe à la constitution de la mémoire de l'entreprise.
Head office, department, or service: team structuring can perfectly fit an organization and its organization chart.
Thanks to the inheritance of rights linked to the ranking of teams, their management is greatly simplified.
Anyone can belong simultaneously to several teams, with different roles.
For example: a "contributor" of the "commercial" team may be a "visitor" of the "marketing" team and consult documents with "published" status (the latest brochures, flyers, or PowerPoint presentations ...)
A project has a start date and an end date, it involves internal people and external people, it can be split into sub-projects.
A project team benefits from all the necessary tools for its animation, just like the structural teams.
Thanks to aliases, generic documents can be integrated into the project without being duplicated.
When the project is finished, its documentation is kept and participates in the constitution of the company's memory.
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